{"id":7460,"date":"2024-03-25T10:46:42","date_gmt":"2024-03-25T09:46:42","guid":{"rendered":"https:\/\/altaviagroudev.wpenginepowered.com\/news\/frederic-godart-sociologue-de-la-mode-la-mode-ultra-rapide-offre-une-diversite-stylistique-sans-egale-unique-dans-lhistoire\/"},"modified":"2026-02-09T12:16:40","modified_gmt":"2026-02-09T11:16:40","slug":"frederic-godart-sociologue-de-la-mode-la-mode-ultra-rapide-offre-une-diversite-stylistique-sans-egale-unique-dans-lhistoire","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/altavia-group.com\/fr\/news\/frederic-godart-sociologue-de-la-mode-la-mode-ultra-rapide-offre-une-diversite-stylistique-sans-egale-unique-dans-lhistoire\/","title":{"rendered":"Fr\u00e9d\u00e9ric Godart, sociologue de la mode : \u00ab\u00a0La mode ultra-rapide offre une diversit\u00e9 stylistique sans \u00e9gale, unique dans l\u2019Histoire.\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1519392503248{padding-top: 18px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column]<div class=\"edgtf-single-image-holder   \">\n    <div class=\"edgtf-si-inner\" >\n                                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/altavia-group.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/IMG_5838-1.jpg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Fr\u00e9d\u00e9ric Godart\" \/>                        <\/div>\n<\/div>[vc_column_text]<\/p>\n<h6>Fr\u00e9d\u00e9ric Godart est sociologue de la mode, professeur de management \u00e0 l'INSEAD, et auteur des livres Sociologie de la mode et La Mode d\u00e9shabill\u00e9e. \u00a9 DR<\/h6>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb54px\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h4><span class=\"edgtf-dropcaps edgtf-normal\" style=\"color: #1b1c21\">A<\/span>vec la crise du pr\u00eat-\u00e0-porter, le milieu de gamme semble \u00eatre dans une impasse. \u00c9cras\u00e9 par le rouleau compresseur de la fast fashion, d\u00e9class\u00e9 par le rythme effr\u00e9n\u00e9 de ses collections, lamin\u00e9 par ses prix bas, cannibalis\u00e9 par ses enseignes low cost qui sont devenues les nouveaux poids lourds du textile au niveau mondial, ce segment peut-il encore avoir un avenir ?<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, il ne fallait pas \u00eatre grand clerc pour voir arriver la d\u00e9ferlante de la \u00ab\u00a0mode rapide\u00a0\u00bb. Alors qu&rsquo;en Californie, Larry Page et Sergey Brin, tous deux diplom\u00e9s en informatique de l'Universit\u00e9 de Stanford, faisaient prosp\u00e9rer le moteur de recherche qu&rsquo;ils avaient mis au point dans un garage de Menlo Park, H&#038;M et Zara s\u00e9duisaient un nombre toujours plus important d&rsquo;adeptes en ouvrant points de vente sur points de vente. La possibilit\u00e9 offerte \u00e0 tout un chacun de d\u00e9couvrir les nouvelles tendances vestimentaires gr\u00e2ce \u00e0 une simple recherche sur un ordinateur combin\u00e9e \u00e0 \u00a0l&rsquo;arriv\u00e9e d&rsquo;un mod\u00e8le disruptif bas\u00e9 sur le prix bas et sur une cr\u00e9ativit\u00e9 sans limites allait enti\u00e8rement bouleverser l&rsquo;\u00e9chiquier de la mode. \u00a0Deux d\u00e9cennies plus tard, le constat est sans appel.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La fast fashion s&rsquo;est taill\u00e9e la part du lion dans une industrie du pr\u00eat-\u00e0-porter poussi\u00e9reuse, d\u00e9pass\u00e9e par l&rsquo;\u00e9poque, et ringardis\u00e9e par de nouveaux acteurs aux dents longues qui ont su mieux comprendre ce que voulaient les consommateurs, d\u00e9penser moins pour avoir toujours plus. Aujourd&rsquo;hui, il ne fait pas bon faire partie du milieu de gamme. Est-ce irr\u00e9versible ? Comment expliquer une telle redistribution des cartes ? A quoi peut-on s&rsquo;attendre ?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9ponses \u00e0 ces questions avec Fr\u00e9d\u00e9ric Godart, sociologue de la mode, professeur de management \u00e0 l'INSEAD, et auteur des livres <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Sociologie de la mode<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> et <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">La Mode d\u00e9shabill\u00e9e<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Selon vous, \u00e0 quoi tient principalement le succ\u00e8s de la fast fashion, et aujourd&rsquo;hui de l&rsquo;ultra fast fashion ?<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les modes rapides et ultra-rapides sont le prolongement d'un mouvement de fond dans l'industrie qui a d\u00e9but\u00e9 avec l'\u00e9mergence du pr\u00eat-\u00e0-porter au lendemain de la Seconde Guerre mondiale. Il s'agissait \u00e0 l'\u00e9poque de r\u00e9pondre \u00e0 une demande croissante d'individualisation de la part des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations. Ce mouvement \u00e9tait par ailleurs rendu possible par une croissance \u00e9conomique rapide induisant une hausse importante du niveau de vie. Disons que ce que l'on observe aujourd'hui est une forme de radicalisation du pr\u00eat-\u00e0-porter\u00a0: offrir des styles constamment renouvel\u00e9s \u00e0 des prix bas. Rappelons aussi que la mode est l'un des rares secteurs o\u00f9 les prix moyens \u00e0 qualit\u00e9 comparable ont baiss\u00e9 au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, offrant une forme d&rsquo;\u00e9chappatoire \u00e0 diff\u00e9rentes g\u00e9n\u00e9rations, que ce soit les Millenials ou les Z, financi\u00e8rement \u00e9cras\u00e9es par diff\u00e9rents facteurs \u00e9conomiques, et notamment une augmentation sans fin des prix de l'immobilier. La mode offre un espace de libert\u00e9 unique.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Ce succ\u00e8s peut-il expliquer le d\u00e9clin des enseignes fran\u00e7aises de pr\u00eat \u00e0 porter, caract\u00e9ris\u00e9 par un nombre impressionnant de faillites ou de rachats r\u00e9cents, Andr\u00e9, Cama\u00efeu, Kooka\u00ef, San Marina, Go Sport, Gap France, pour ne citer que ces marques l\u00e0\u2026<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le d\u00e9clin des enseignes fran\u00e7aises de pr\u00eat-\u00e0-porter a des origines diverses. La pression sur les prix venant des marques de mode rapide et ultra-rapide est certainement un facteur. Mais il y aussi des raisons op\u00e9rationnelles et strat\u00e9giques li\u00e9es \u00e0 la taille des marques de mode rapide et ultra-rapide qui permettent des \u00e9conomies d'\u00e9chelles importantes. Par ailleurs, ces marques ont une connaissance du march\u00e9 tr\u00e8s fine et constamment renouvel\u00e9e\u00a0: il est tr\u00e8s difficile pour des marques plus petites de rivaliser.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Si on revient un peu en arri\u00e8re, la pand\u00e9mie avait \u00e9galement rebattu les cartes du secteur de la mode, notamment en acc\u00e9l\u00e9rant comme jamais auparavant le e-commerce&#8230; Est-ce que le pr\u00eat \u00e0 porter fran\u00e7ais n&rsquo;a pas souffert d&rsquo;un manque de lucidit\u00e9 et d&rsquo;adaptation face \u00e0 cette acc\u00e9l\u00e9ration ?<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pand\u00e9mie a en effet consolid\u00e9 l'importance du e-commerce dans une industrie qui a longtemps \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9ticente et retardataire. Elle a aussi amorc\u00e9 le d\u00e9but d'une r\u00e9volution de fond dans la mode qui a permis l'\u00e9mergence de ce que l'on a appel\u00e9 les donn\u00e9es massives &#8211; le Big Data -, puis des outils d'intelligence artificielle qui sont redoutablement efficaces pour les analyses pr\u00e9dictives des modes de consommation.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Ce d\u00e9clin peut-il aussi trouver une explication dans la dimension \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9rationnelle\u00a0\u00bb qu&rsquo;a pris le e-commerce&#8230; On sait, par exemple, que les habitudes d&rsquo;achat des Z sont particuli\u00e8rement influenc\u00e9es par ce qu&rsquo;ils voient sur Tik Tok alors que les Millenials pl\u00e9biscitent davantage Instagram&#8230;<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il y a certainement un effet g\u00e9n\u00e9rationnel. Les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations sollicitent particuli\u00e8rement les marques de mode ultra-rapide malgr\u00e9 une conscience environnementale tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9e. Il y a deux raisons \u00e0 cela&#8230; Tout d'abord, la mode ultra-rapide offre une diversit\u00e9 stylistique sans \u00e9gale, unique dans l'Histoire, qui permet \u00e0 chacun de cr\u00e9er son propre style \u00e0 moindre co\u00fbt, et de ce point de vue elle est souvent associ\u00e9e avec la mode de seconde main qui renforce cette individualisation. Rappelons que l'augmentation du co\u00fbt de la vie est une r\u00e9alit\u00e9 et que les jeunes g\u00e9n\u00e9rations sont tr\u00e8s vuln\u00e9rables \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne de fond.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Est-ce que les marques fran\u00e7aises de pr\u00eat-\u00e0-porter n&rsquo;ont pas \u00e9galement loup\u00e9 le virage des communaut\u00e9s et des \u00ab\u00a0sous-cultures\u00a0\u00bb ?<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pas n\u00e9cessairement. Certaines marques ont fait des efforts importants pour s'int\u00e9grer dans des sous-cultures, mais c'est une strat\u00e9gie risqu\u00e9e car dans ce cas les r\u00e9sultats financiers deviennent tr\u00e8s d\u00e9pendants de la dynamique de ces sous-cultures, et de leur affaiblissement \u00e9ventuel.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Dernier virage que le pr\u00eat \u00e0 porter fran\u00e7ais semble ne pas avoir r\u00e9ussi \u00e0 n\u00e9gocier, celui de la mont\u00e9e en puissance du luxe accessible, avec des marques qui r\u00e9ussissent \u00e0 susciter le d\u00e9sir en ciselant leur image sur les r\u00e9seaux&#8230;<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En effet. Le pr\u00eat-\u00e0-porter est \u00e9cras\u00e9 entre un segment de luxe qui peut se permettre beaucoup d'exc\u00e8s concernant les prix sans trop se soucier des co\u00fbts, et une mode de masse qui joue sur les volumes et la rapidit\u00e9. Entre les deux, il y a peu de marge de man\u0153uvre.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4>Selon vous, y-a-t&rsquo;il encore un avenir pour le pr\u00eat \u00e0 porter fran\u00e7ais, qui est pris entre les deux rouleaux compresseurs que sont la fast fashion et le luxe accessible ? Comment peut-il se r\u00e9inventer ?<\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C'est un d\u00e9fi majeur. On peut imaginer plusieurs solutions, avec toute la prudence que cela implique. Le lien avec des sous-cultures sp\u00e9cifiques et fid\u00e8les est certainement une possibilit\u00e9. Ensuite, une taille plus petite peut permettre d'\u00eatre plus flexible et adaptable, mais cela implique d'\u00eatre constamment aux aguets, par exemple en ce qui concerne les \u00e9volutions technologiques. Finalement, et c'est peut-\u00eatre l\u00e0 l'espoir le plus important, la n\u00e9cessit\u00e9 de plus en plus criante d'une mode durable peut offrir \u00e0 ces marques une tr\u00e8s belle opportunit\u00e9\u00a0: d\u00e9veloppement durable rime plus avec proximit\u00e9 et taille humaine qu'avec marque globale. On peut aussi imaginer une forme de mutualisation des co\u00fbts entre ces marques, et une action commune autour de principes durables et \u00e9thiques que les consommatrices et consommateurs semblent r\u00e9clamer de plus en plus. J'aimerais finir avec cette id\u00e9e optimiste.<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb54px\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h4><em>Cette interview est tir\u00e9e de notre ouvrage \u00ab\u00a0Le pr\u00eat-\u00e0-porter, chronique d&rsquo;un d\u00e9clin annonc\u00e9\u00a0\u00bb qui d\u00e9crypte la crise sans pr\u00e9c\u00e9dent qui frappe le secteur.<\/em><\/h4>\n<h4><em>Une analyse notamment enrichie par les interviews et t\u00e9moignages de Fr\u00e9d\u00e9ric Godart, sociologue de la mode ; Yann Rivoallan, Pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration fran\u00e7aise du pr\u00eat-\u00e0-porter f\u00e9minin ; Sophie Bocquet, DG du r\u00e9seau Citadium ; Fr\u00e9d\u00e9rique Picard, pr\u00e9sidente du groupe Carel :\u00a0<\/em><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb54px\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1698141672070{background-color: #f1dce2 !important;}\u00a0\u00bb]<div class=\"edgtf-single-image-holder   edgtf-image-behavior-custom-link\">\n    <div class=\"edgtf-si-inner\" >\n        \t            <a itemprop=\"url\" href=\"https:\/\/altavia-group.com\/le-pret-a-porter\/\" target=\"_blank\">\n                                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/altavia-group.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Banner-NL-pret-a-porter-desktop-1.jpeg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"eBook Pr\u00eat-\u00e0-porter\" \/>                                <\/a>\n            <\/div>\n<\/div>[vc_empty_space height=\u00a0\u00bb54px\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9clairage sur la crise du pr\u00eat-\u00e0-porter avec Fr\u00e9d\u00e9ric Godart, sociologue de la mode et professeur de management \u00e0 l\u2019INSEAD.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":7461,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"color_menu":"","footer_color_background":"","featured_image_url":"","footnotes":""},"categories":[264],"tags":[],"news-type-taxonomy":[],"news-topic-taxonomy":[],"class_list":["post-7460","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-retail-analyses"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - 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