Une chaîne d’approvisionnement de classe mondiale Une exécution innovante, respectueuse de l’environnement et fluide La modélisation de la chaîne d’approvisionnement à base de données, les leviers d’agilité et les pratiques durables sont intégrés aux points stratégiques de notre écosystème international de fournisseurs et de notre réseau de chaîne d’approvisionnement. Ils nous permettent d’exceller dans notre gestion des opérations centrées sur le client, de garantir des prix compétitifs et une excellence d’exécution au quotidien. Nous générons un impact et une valeur mesurables. Approvisionnement de classe mondiale Chaque centime produit plus et chaque décision inspire des actions plus pertinentes. Notre modèle 5A SC – Agile, Adaptable, Aligné, Anticipatif et Accélérateur – assure à l’OTIF la fourniture de solutions efficaces, efficientes et éco-responsables, adaptées aux besoins uniques de nos clients. Notre approche globale et notre connaissance approfondie des marchés d’approvisionnement dans toutes les régions du monde, notre expertise en matière d’approvisionnement et notre vision à long terme, associées à l’utilisation stratégique des données dans la modélisation de la chaîne d’approvisionnement et la traçabilité, nous permettent de gérer de manière optimale les relations avec les fournisseurs. Nous avons ainsi créé un environnement propice à la création de valeur, à l’innovation et au développement durable, par le biais de partenariats mutuellement bénéfiques Notre écosystème de développement durable Nous croyons en un développement durable au service d’un objectif Nos efforts se concentrent sur l’innovation éco-conçue et la circularité. Nos fournisseurs certifiés triés sur le volet, notre expertise en écoconception, nos stratégies basées sur les données et nos outils numériques construisent un écosystème évolutif paré pour l’avenir. Nous avons créé un environnement propice à l’éco-conception compétitive de produits et de services, à la mesure de l’impact des émissions de CO2 et à la circularité de nos offres. Cela se traduit par des résultats tangibles et mesurables pour la chaîne de valeur. Des capacités de premier ordre L’excellence n’est pas seulement notre objectif, c’est notre point de départ Nous conjuguons expertise, innovation et agilité pour dépasser constamment les attentes et fournir des résultats mesurables. Notre stratégie SC axée sur le client, et pilotée de manière centralisée, développe des capacités axées sur la valeur aux points clés. Elle assure une exécution et un déploiement mondial impeccable des solutions, dans le respect des particularités régionales et/ou locales. Grâce à notre approche modulaire, à nos leviers d’éco-responsabilité intégrés et à notre modélisation avancée de la chaîne d’approvisionnement, nous offrons des analyses prédictives et une visibilité en temps réel. Nous pouvons anticiper l’alignement des indicateurs clés de performance et des incitations. Tout cela crée une chaîne d’approvisionnement étendue parfaitement alignée, résiliente et évolutive, des clients aux fournisseurs, qui génère constamment de la valeur. Excellence opérationnelle L’excellence ne se limite pas à un acte ou à un point de départ : c’est aussi une manière d’être ! Rendre simple ce qui est complexe, établir des priorités et créer un environnement propice à bien faire les choses du premier coup. Au cœur de notre approche se trouve l’engagement d’une exécution de qualité, tous les jours, toute la journée. Grâce à notre culture de l’innovation et de l’amélioration continue, nous avons concentré nos efforts sur le développement de capacités permettant d’analyser les causes profondes, d’accroître l’efficacité, d’améliorer la qualité et de réduire les coûts. C’est pourquoi nous sommes confiants dans notre capacité à tisser des relations fructueuses et précieuses à long terme avec les fournisseurs et les clients de notre écosystème, ainsi qu’avec nos équipes.
