5 ans de “rencontres humaines et d’impact positif” pour Altavia Foundation

À l’occasion des 5 ans d’Altavia Foundation, Coralie Abram-Palti prend la parole dans nos colonnes. De la structuration du mécénat d’entreprise au soutien actif des micro-entrepreneurs, elle revient sur les temps forts de cette aventure humaine et collective, et lève le voile sur les projets ambitieux à venir.

Altavia Foundation fête ses 5 ans cette année. Peux-tu nous raconter comment l’aventure a commencé ?

Il y a cinq ans, Raphaël Palti et moi avons décidé de créer Altavia Foundation, une structure à but non lucratif au sein du groupe. Pourquoi ? L’idée était de structurer notre mécénat d’entreprise, qui existait déjà de manière informelle. Mais surtout, de le renforcer en poursuivant une mission claire et nouvelle : soutenir le micro-commerce. Par « micro-commerce », nous entendons toute activité indépendante de petite taille, qu’elle relève du commerce, de l’artisanat ou de la prestation de services.

 

Quelles sont aujourd’hui ses principales missions et initiatives, comme “Small is Big” ?

Altavia Foundation a très vite grandi – comme une start-up – avec la volonté d’agir directement. D’abord, nous enrichissons régulièrement notre plateforme microco.com avec de nouvelles ressources : podcasts, masterclass, articles et tutoriels pour accompagner les entrepreneurs ou futurs entrepreneurs. Nous avons aussi amélioré la navigation du site du point de vue de l’expérience utilisateur. 

Ensuite, nous continuons à organiser chaque année notre festival “Small is Big”. Chaque édition est plus ambitieuse que la précédente. La dernière fois, nous avons accueilli plus de 40 micro-commerçants dans notre village, et nous avons lancé une nouvelle offre : les sessions de speed coaching. Nous accompagnons également chaque année une vingtaine d’entrepreneurs, dont les lauréats de “Small is Big”, à travers des missions de pro bono. Ce sont tous des entrepreneurs indépendants – commerçants, artisans, TPE – qui ont besoin de conseils en stratégie, branding, community management, prémedia, marketing digital, etc. Mon équipe et moi jouons un rôle d’intermédiaire pour mettre en relation les besoins des entrepreneurs avec les bons experts. Tous les experts sont des collaborateurs du groupe Altavia.

Enfin, avec plusieurs partenaires, nous avons contribué à faire émerger une étude majeure : “Au-delà du commerce”. Grâce à une méthodologie innovante, cette étude met en lumière la valeur non marchande créée par les commerçants de proximité. Les conclusions sont claires : les micro-entreprises et les commerces indépendants sont des piliers essentiels de nos villes — pour le lien social, la solidarité locale, la vie de quartier, la santé, la sécurité, l’environnement et l’espace public.

 

En cinq ans, Altavia Foundation a déjà posé des bases solides. Quels sont selon toi les temps forts ou les plus belles réussites de cette aventure collective ?

Je suis fière des avancées sur chacun de nos projets. Mais ce qui me marque le plus, ce sont les rencontres humaines et l’impact positif que nous avons pu avoir sur le parcours de certains entrepreneurs.

Je profite de l’occasion pour remercier tous les Altaviens engagés dans les missions de pro bono. Leur engagement – un bénévolat basé sur leurs compétences – a permis d’améliorer et d’accélérer les activités des entrepreneurs accompagnés.

 

Et pour la suite : quelles sont les prochaines étapes pour Altavia Foundation ?

Nous avons de grandes ambitions ! Nous allons ouvrir une boutique à Saint-Ouen (France), pour permettre à des entrepreneurs de tester leur modèle et leur offre. Fidèle à l’esprit “Small is Big”, 10 entrepreneurs seront sélectionnés tous les 3 mois pour bénéficier de ce dispositif. Le loyer sera très faible, afin de rendre ce tremplin accessible à ceux qui ne peuvent pas encore assumer le coût d’un local. Nous allons aussi amener “Small is Big” dans les centres commerciaux ! Oui, c’est bien vrai : notre idée est d’y créer une expérience unique, de faire découvrir l’artisanat au grand public, et de promouvoir l’achat local.

 

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