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Avec Sheep Inc., achète un pull, adopte un mouton

Avec Sheep Inc., achète un pull, adopte un mouton

La DNVB Sheep INC agite le secteur de la Fast Fashion si décrié en revendiquant son statut de marque à impact négatif. Le nouveau label anglais source sa laine auprès d’exploitations en Nouvelle Zélande qui utilisent des méthodes d’élevage régénératives et propose un lien inédit avec les moutons.

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Retail : une belle dynamique de solidarité pendant la pandémie

Retail : une belle dynamique de solidarité pendant la pandémie

La pandémie mondiale a stoppé les économies et imposé des règles sanitaires strictes à l’ensemble du marché du Retail. Les commerces non essentiels ont dû baisser leurs rideaux, pour une durée indéterminée. Une fois le choc passé, une période de réorganisation a alors débuté, marquée par la mise en place du protocole sanitaire mais aussi par l’émergence d’initiatives solidaires renforçant le lien entre le secteur public et privé. Des partenariats parfois surprenants, à l’image de l’incroyable résilience et de la créativité dont a su faire preuve le secteur du retail.

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Altavia Japan a obtenu la médaille d’or de l’organisation EcoVadis 2020

Altavia Japan a obtenu la médaille d’or de l’organisation EcoVadis 2020

Altavia Japan a reçu la médaille d’or d’EcoVadis au terme de l’évaluation 2020 en matière de durabilité. Pourquoi avez-vous décidé de l’obtenir ?

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Déployer des stratégies de survie

Déployer des stratégies de survie

Les chiffres de l’Insee sont sans appel : la mise sous “cloche” d”une grande partie de l’économie française pour combattre la propagation du Covid 19 entraine une baisse de 36% de l’activité économique.

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Comment (re)penser l’expérience magasin après la pandémie ?

Comment (re)penser l’expérience magasin après la pandémie ?

En France comme partout dans le monde, le commerce physique a été dévasté par la pandémie, du fait des différentes mesures de confinement et de fermeture prises par les gouvernements en réponse aux alertes sanitaires. Les commerces répondant aux “besoins essentiels “ (alimentaire, proximité..) sont pour la majorité restés ouverts, mais l’expérience y est radicalement différente, que l’on se place du point de vue des clients ou de celui des collaborateurs. De nombreuses initiatives ont vu le jour pour apporter un relais de survie, voire de croissance, à ces organisations abîmées, tout en gardant au premier plan les mesures de sécurité. Faisons un tour d’horizon de ce qui aura probablement changé demain.

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E-commerce au temps du COVID-19 : que constater aujourd’hui, qu’apprendre pour demain ?

E-commerce au temps du COVID-19 : que constater aujourd’hui, qu’apprendre pour demain ?

La crise sanitaire mondiale impacte les habitudes des consommateurs de tous les pays concernés. La fermeture des commerces dits “non essentiels” a créé différents effets de balancier sur les modes de commerce proposés. Le poids de maturité digitale des entreprises, mais également leur capacité à la flexibilité, se révèlent être des données clé pour leur survie à long terme.

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