Les opérations marketing de Club Med couvrent plusieurs pôles, CRM, marque, événements, immobilier, nécessitant tous une coordination étroite des communications retail et digitales. Avec un réseau d’agences dense et des volumes de production élevés, le client faisait face à une forte complexité opérationnelle : pics saisonniers, adaptations créatives multi-formats et nécessité de moderniser l’expérience en agence tout en maîtrisant les coûts. Un modèle collaboratif et réactif était essentiel pour maintenir l’impact sans compromettre la cohérence de marque ni le contrôle opérationnel.
Accompagner Club Med sur l’ensemble de ses supports de communication, de la stratégie à la production, afin de renforcer la visibilité de la marque et l’efficacité des campagnes sur les environnements retail et digitaux, tout en garantissant agilité, qualité et optimisation des coûts.
Des magasins aux écrans, 20 ans d’évolution retail