Nespresso

Home | Our works | Nespresso : L’excellence quotidienne dans le domaine du numérique et de l’impression

Étude de cas

Nespresso

Au nom de Nespresso, Altavia ACT assure la production quotidienne à grand volume de ressources imprimées et numériques sur les marchés européens. Le projet s'appuie sur un modèle SPOC hybride et couvre l'adaptation du contenu et les flux de travail intégrés à la plateforme, rationalisant ainsi l'exécution créative dans le cadre des opérations marketing du client.

NOTRE APPROCHE VOUS INTÉRESSE ?

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Industrie

Bien de grande consommation

Business line

Creative performance

Practice

Content Factory

Contexte

Nespresso opère à la croisée du commerce de détail de café haut de gamme et de l’image de marque lifestyle, avec une présence mondiale sur les canaux numériques et physiques. Afin de maintenir la valeur de la marque et la cohérence des campagnes à grande échelle, l’entreprise a besoin d’une production fluide de supports numériques et imprimés, allant des e-mails ciblés aux visuels de soutien à la vente au détail, dans de nombreuses langues et sur de nombreux marchés.

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Notre ambition

Nous soutenons les équipes de Nespresso en garantissant une livraison fluide, cohérente et évolutive de ressources de haute qualité, tant au format numérique qu’imprimé.

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Notre approche

Notre travail s’est concentré sur la conception d’un plan d’activation commerciale (PAC) original qui mettait en avant les offres de Biocoop, structurait les moments promotionnels clés et améliorait l’image de prix de la marque :

Pour répondre aux exigences de production quotidiennes tout en préservant la cohérence de la marque, nous avons :

Produit des bannières statiques et dynamiques, des e-mails et des supports imprimés de manière continue.
Conçu des modèles de mailing modulaires et intégré du contenu visuel et textuel.
Mis en place de plateformes collaboratives (DAM, briefing en ligne, workflows de révision) pour une visibilité partagée et des validations plus rapides.
Affecté un seul interlocuteur unique alternant entre les locaux d’Altavia et ceux du client pour superviser la gestion de projet dans tous les flux de travail.

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Nos résultats

Livraison constante d’actifs à haut volume sur plusieurs canaux.
Centralisation de la gestion des projets réduisant les goulots d’étranglement et les boucles de révision.
Flux opérationnel quotidien maintenu entre les équipes studio, numérique et créative.
Intégration complète des outils numériques collaboratifs dans les processus côté client.

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Next project

Carrefour

Synchronisation des communications entre douze services

Carrefour