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27 février 2024
![[Dossier] New Mobility : La défense est la pire des attaques.](data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB2aWV3Qm94PSIwIDAgMTAyNCA2MjkiIHdpZHRoPSIxMDI0IiBoZWlnaHQ9IjYyOSIgeG1sbnM9Imh0dHA6Ly93d3cudzMub3JnLzIwMDAvc3ZnIj48L3N2Zz4=)
[Dossier] New Mobility : La défense est la pire des attaques.
L'industrie automobile mondiale est actuellement au cœur d'une transformation spectaculaire, marquée par des avancées technologiques et des évolutions du marché sans précédent.
En savoir plus27 février 2024
![[Feature] New Mobility: Defense is the Weakest Form of Attack.](data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB2aWV3Qm94PSIwIDAgMTYwMCA0NTAiIHdpZHRoPSIxNjAwIiBoZWlnaHQ9IjQ1MCIgeG1sbnM9Imh0dHA6Ly93d3cudzMub3JnLzIwMDAvc3ZnIj48L3N2Zz4=)
[Feature] New Mobility: Defense is the Weakest Form of Attack.
The automotive industry is undergoing a remarkable transformation, experiencing unparalleled changes in technology and market dynamics.
En savoir plus27 février 2024
![[Feature] Revolutionising shopping centres: #3- Train stations, shopping malls attached to platforms.](data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB2aWV3Qm94PSIwIDAgMTkyMCA3MzYiIHdpZHRoPSIxOTIwIiBoZWlnaHQ9IjczNiIgeG1sbnM9Imh0dHA6Ly93d3cudzMub3JnLzIwMDAvc3ZnIj48L3N2Zz4=)
[Feature] Revolutionising shopping centres: #3- Train stations, shopping malls attached to platforms.
Railway stations involve high levels of traffic and are gradually becoming retail locations.
En savoir plus26 février 2024
Walmart réduit d'1 milliard de tonnes les émissions de CO2 de sa chaîne d'approvisionnement avec 6 ans d'avance.
Walmart a franchi avec succès son ambition de réduire d'1 milliard de tonnes les émissions de gaz à effet de serre relatives à sa chaîne d'approvisionnement.
En savoir plus26 février 2024
Avec “Best of British”, Sainsbury’s encourage ses clients à consommer local.
Sainsbury's lance la section "Best of British" sur son site e-commerce pour encourager ses clients à privilégier les produits britanniques.
En savoir plus26 février 2024
Arnaud Marion, Fondateur de l’IHEGC : “Les acteurs du prêt-à-porter qui réussissent à s'adapter aux évolutions du marché sont ceux qui investissent dans leur marque."
Inflation, fast fashion, e-commerce... Les raisons expliquant la crise historique que connaît le prêt-à-porter sont multiples. Sont-elles pour autant suffisantes ?
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